Мозговой штурм в Йошкар-Оле: под какой бизнес заходит формат
В этой статье
Республиканская столица живёт приборостроением, пищевой переработкой и мебелью, а рядом с ними – плотный слой услуг и торговли. У каждой из этих отраслей свой узкий вопрос, ради которого имеет смысл собирать мозговой штурм. Ниже – шесть постановок задачи и то, чем сессия заканчивается.
Приборостроение и электроника: узкий рынок, длинная сделка
Покупателей на специализированный прибор в стране может быть сто компаний, и половину из них вы знаете лично. Массовая реклама тут не работает, работает экспертность. На встрече проектируем не «сайт», а инструмент менеджера: техописания, сравнение с аналогом, расчёт под задачу заказчика, база кейсов внедрения. Часто выясняется, что первый шаг – это не разработка, а нормальное описание продуктовой линейки.
Пищевые производства: полка, дистрибуция и свой бренд
Мясопереработка и молочная продукция упираются в условия сетей. Стратегическая сессия для бизнеса здесь обычно ищет обходные каналы:
- фирменная розница и точки на рынках как витрина марки;
- доставка наборов по городу и району;
- работа с сегментом HoReCa напрямую;
- продажа лежких позиций на маркетплейсах.
Мебельные фабрики: розница и контракт
У фабрики два разных бизнеса под одной крышей: частный покупатель и контрактные поставки для гостиниц, офисов, застройщиков. Их нельзя продавать одинаково. На сессии разводим два потока: для розницы – визуальный каталог и конструктор, для контракта – расчёт партии, сроки и портфолио объектов. Иногда правильный вывод в том, что нужен второй отдельный сайт, а не общий раздел.
Услуги и локальный сервис
Салоны, автосервисы, ремонтные мастерские растут за счёт расписания и среднего чека. Ищем на встрече три вещи:
- чем заполнить пустые утренние часы;
- какие услуги продавать пакетом, а не поштучно;
- как перевести разовых клиентов в абонемент.
Ответы на них дают рост выручки без найма новых мастеров.
Медицина: перестать конкурировать ценой
Когда в городе десяток клиник с похожим прайсом, побеждает не самый дешёвый, а самый понятный. Разбираем описание врачей, прозрачность стоимости лечения по этапам и то, как выглядит запись с телефона. Отдельная тема – возврат пациентов, которые были один раз и пропали.
Кафе, кофейни и городской туризм
Набережная и площадь притягивают гостей из соседних регионов, но выручка держится на местных. Проверяем идеи на двух аудиториях сразу: сезонное меню, событийные вечера, коллаборации с гостиницами. Креативная сессия в общепите хороша тем, что гипотезу можно запустить через неделю и сразу увидеть цифру. Часть решений уходит в соцсети, где выбор заведения делается за минуту.
Что вы забираете со встречи
Три часа работы, до пятнадцати экспертов и модератор. На выходе – дорожная карта на год с приоритетами, ответственными и оценкой бюджета, плюс перечень отклонённых идей с объяснением, почему они не подошли.
Сколько времени занимает вся процедура?
Неделя на подготовку, три часа на сессию, два-три дня на оформление плана. Итого около десяти дней от заявки до документа на руках.
Можно ли позвать сотрудников разных отделов?
Нужно. Продажи, производство и снабжение видят клиента по-разному, и именно на стыке этих взглядов появляются лучшие решения.
Что делать с планом дальше?
Двигаться по приоритетам. Реализовать можно своими силами, вашим подрядчиком или нами, ориентиры по бюджету есть в разделе цен.
Организация мозговых штурмов под конкретную отрасль – наша работа. Позвоните по номеру +7 (917) 818-43-57 или оставьте заявку, и мы соберём состав экспертов под вашу задачу.
